2010年8月アーカイブ

「コンサルタント」と一口に言っても、いろいろなタイプがあります。 大切なのは、目的に合ったコンサルを選び、主導権を持って自社の経営に活かし ていく依頼する側の能力です。

経営者が仕事以外のことに時間を使えるようになったら成功! まず経 営者が現場を離れ、経営に専念できる組織を作ることが第一です。後は、自分の 会社をどのレベルに持って行きたいかによって、遊びは違ってきます。

経営者の成長が会社の成長を決める! 仕事でも趣味でも、経営者は やってみたいことをどんどんやるべきです (*^^)v ただし、経営者としてのリスク管理は絶対に必要です。


使える心理学的スキルは、実はシンプル! 2つか3つ程度でも十分なの で、実際に自分が使いこなせるスキルを、徹底的に繰り返して身につけることが ポイントです。

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