2011年8月アーカイブ

私は昔から「誰かが何かをうまくやっていて、その理由を自分が知らない」というのがガマンできない性格なんです(笑) 大事なのはそうやって強い興味を持つことなんですが、いろんなビジネスモデルを自分なりに分析してパターン化し、自分で「○○モデル」とネーミングすると自分の知識として定着していきます (*^^)v
どんなことにも興味を持って、幅広い分野の知識を吸収したり、深く思考したりするスタンスを持っていることがポイントだと思いますが、それには一つ秘訣があって、最初に「○○い!」と言ってしまうことなんです (*^_^*)


実は経営者にとって、年齢なんてどうでもいいことなんです (^^; 一般的な採用のスキームに乗らずに、経営者に直接アプローチするやり方を考えた方がいいと思います。経営者が集まる場所に出て行き、これまでのキャリアと今の自分をうまく見せつつ、実際に自分がやってきたこと、できることを見せてしまうのがオススメです。



"個と全体"を意識しながら聞くことが大切です。"個"の意見はしっかりとケアしつつ、その声に"全体"に当てはまる部分があるか、反映させるべきかを見極める必要があるんです。そのためには顧客の声を数多く聞きながら、本質を掴めるようになることが重要ですが、これにはいろいろなテクニックがあるんです (*^^)v



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