2011年11月アーカイブ

コンサルタントの仕事にはいくつかの分野があり、それぞれタイプが違います。"実務コンサル"や"プロジェクトマネージャー型のコンサル"などがいますが、まず自社が「コンサルに何を求めるか?」を整理して、その目的にマッチする人を選ぶことが大切です。
出し惜しみせずどんどん情報を出して、そのエリアのマーケットそのものを占有してしまうのがおススメです。他社がそのエリアのマーケットに入って来たくなくなるような強いブランドを築き上げてしまいましょう!(*^^)v

まず"経営者としてお金をどう理解するか?"が重要です。「経営者にとってお金は時間であり、力である・・・」ということの意味が理解できてはじめて、経営者として本当に有効なお金の使い方ができるようになります (*^_^*)

おかげ様でこの番組もついに第百回!\(^0^)/ 今回から5回に渡って、番組第百回を記念して開催された公開収録の模様をお送りします。
[質問への回答] まずインプットを変えることが重要です。しっかりとした、豊かな文章表現で書かれたものを、たくさん読むことからはじめてください。そして自分なりのロールモデルを見つけて徹底的にマネするのがおススメです。




「2011年、今後発展するビジネス構築の切り口」をメインテーマに、『基準値となる考え方』をいろいろな角度からしっかり勉強して欲しいと思っています。また、注目の企業ではクレディセゾンの「永久不滅.com」を取り上げました。勘のいい経営者なら興奮せざるを得ないような内容です。今月の一冊では、『小さな会社のブランド戦略』を解説しています。premium6.pdf

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